Теми статті: вчителям, директорам, НУШ, практичний кейс
10 Листопада 2026
154
0
Наша героїня — Світлана Шефер, учителька початкових класів Причорноморського ліцею Визирської громади на Одещині, Заслужений учитель України, спеціалістка вищої категорії та вчителька-методистка.Фіналістка ТОП-10 Global Teacher Prize Ukraine 2026, тричі сертифікована вчителька (2020, 2023, 2026 роки), експертка та тренерка з оцінювання професійних компетентностей під час сертифікації та інституційного аудиту. Вона — переможниця відбору “РодовідУчитель 2024”, асистентка кафедри Ніжинського державного університету імені Миколи Гоголя, авторка й тренерка курсів із подолання освітніх втрат, “Skills for Innovation” (Intel®), “Перезавантаження НУШ” та співавторка посібників про штучний інтелект у роботі вчителя.
Дитина має не просто відвідувати школу, а хотіти туди повертатися. Для Світлани Шефер це один із головних орієнтирів у роботі. Щоденні емоційні налаштування, ранкові зустрічі, мотиваційні купони, формувальне оцінювання та цифрові інструменти допомагають їй створювати середовище, у якому дитина не боїться помилятися, вчиться висловлювати власну думку й помічати свій поступ.
У цьому матеріалі:
Світлана Шефер не планувала подаватися на Global Teacher Prize Ukraine. Її номінувала колега з Дніпра — учасниця авторського курсу підтримки вчителів на шляху до сертифікації, який Світлана проводить від початку повномасштабної війни: підтримує морально, ділиться досвідом і розвиває професійні компетентності. Курс складається з десяти двогодинних занять упродовж трьох місяців. На них учасники не лише опановують необхідну методичну базу, а й підсилюють професійні компетентності через практичні напрацювання. Саме вдячність однієї з педагогинь, яка успішно пройшла сертифікацію, стала початком конкурсної історії.
“Я насправді не збиралася на Global Teacher, — згадує педагогиня. — Заповнення величезної анкети й добір матеріалів зайняли в мене цілий день — із шостої ранку до одинадцятої вечора”.
Далі були інтерв’ю з експертами, потрапляння до ТОП-50 та ТОП-20, підготовка відеопрезентації за два дні, асесмент-центр у Львові й спільний урок із випадково визначеним партнером.
“О 22:15 нам повідомили пари й завдання на ранок, — розповідає Світлана. — Усі заклади зачинені, матеріалів немає. Ми виривали аркуші з блокнотів, які нам подарували, використовували шопери й чашки з номеру, щоб провести урок для 8 класу. Це був неоціненний досвід командної взаємодії”.
Шлях Світлани до визнання розпочався задовго до конкурсу. Після закінчення педагогічного училища у 1991 році вона тривалий час працювала, спираючись на здобуту базу. У 2020 році вперше пішла на сертифікацію, отримала максимальний бал від експертів і це надихнуло її здобути вищу освіту у 40+ років. Згодом вона стала експерткою сертифікації, тренеркою для експертів в Одеській області, методисткою ТОВ “Світич” та тренеркою освітніх проєктів ГС “Освіторія”.
У педагогічній філософії Світлани Шефер є принцип: дитина має відчувати себе в безпеці, знати, що її чують, і не боятися виявляти себе. Перехід між очним та дистанційним навчанням, повітряні тривоги й загальна напруга вимагають від вчителя створення емоційно безпечного середовища.
“Я завжди кажу батькам ще перед першим класом: найголовніше — щоб дитина почувалася комфортно. Відмінники за застарілими шаблонами — це вчорашній день. Набагато важливіше зробити так, щоб дитині було затишно і вона чекала кожного нового дня”.
Перші хвилини уроку в класі Світлани Шефер починаються з емоційного налаштування.
- Пані Світлано, як вам вдається приділити увагу кожному учню, коли в класі понад 20 дітей?
- Це щоденна звичка, яку ми закладаємо з першого дня. Налаштування на день займає не більше ніж п’ять хвилин. Наприклад, я показую інтерактивну дошку із зображеннями: у першому ряду п’ять варіантів “як я почуваюся зараз”, у другому - “що мені потрібно, щоб покращити настрій”. Дитина каже: “Я сьогодні під номером два й п’ять, бо я трохи сонна і мені потрібні обійми”. Навіть якщо ми входимо в тему з математики, я можу дати завдання читати “пташиним базаром”, а сама за ці дві хвилини підходжу до кожного й слухаю коротку репліку. Почути кожного — це основа довіри.
Важливо, що педагогиня враховує побажання дітей: якщо школярі просять підготувати картки із сонечками, зебрами чи тортиками, вона створює саме такі матеріали, показуючи учням, що їхні прохання важливі.

Ранкові зустрічі допомагають дітям поступово навчитися висловлювати думки, слухати інших та підтримувати однокласників. 
“Почути кожного — ось це дуже важливо, — пояснює педагогиня. — Участь має бути доступною для всіх, але дитина завжди має право сказати “пас”, якщо не має настрою відповідати саме зараз”.
Серед улюблених форматів — гра “Так, ні, хтозна”. Учителька озвучує факти про себе (наприклад: “У моєму тераріумі живе равлик Федько”), а діти сигналізують оплесками: один оплеск — “так”, два — “ні”, три — “сумніваюся”.
Інший варіант — коробочка з кольоровими капсулами. Усередині сховані запитання для рефлексії, натхненні побажання або завдання на згуртування класу (наприклад, обійняти найактивнішого школяра).

Ранкові зустрічі допомагають зберігати відчуття спільноти навіть у складних умовах. Коли клас Світлани після тривалого онлайну розділився навпіл (15 дітей вийшли очно у ліцей, а 15 залишилися на дистанційці), саме ці щоденні ритуали тримали дитячий колектив у єдиному просторі.
Практична ідея для вчителя: гра “Так, ні, хтозна”
Ситуація успіху не виникає сама по собі — її створює вчитель через точкові прийоми заохочення. У практиці Світлани Шефер почесне місце посідають мотиваційні купони та картки-афірмації.
“Мотивація не повинна бути рутиною на кожному уроці. Але хоча б один раз на чотири уроки має статися той самий ефект “вау”, коли діти запитують: “А що ж буде завтра?””.
— Розкажіть, як працюють ваші мотиваційні купони та афірмації?
—Купони ми створили за допомогою штучного інтелекту як подарунок до Нового року, і діти витягували їх рандомно. Головне правило — купон діє протягом усього наступного семестру. Дитина може дістати його з сумки у будь-який день і показати мені. Наприклад, купон “Володар часу”: його власник має право зупинити урок і вирішити, коли пролунає дзвінок. І ось через півтора місяця після свят учень дістає цей купон за 10 хвилин до кінця уроку й оголошує: “Урок завершено!”. І все, клас щасливий, правило спрацювало, довіра підтверджена.
Афірмації ми часто ховаємо під стільці або прикріплюємо під парти на 1 вересня чи перед складними тестами. Коли дитина заглядає туди й читає: “Я маю все, щоб досягти успіху” або “Мої думки важливі”, це створює особливий психологічний імпульс.
“Асоціативні картки й афірмації вчать дітей тому, що кожен із них унікальний. Головне правило — ми не коментуємо й не оцінюємо асоціацію дитини, ми її приймаємо. Завдання вчителя — прийняти відповідь і дати можливість почути різні погляди”.

Словесна підтримка та купони дають емоційний поштовх, проте для глибокого навчання потрібна прозора система оцінювання.
Відмова від традиційних балів у початковій школі НУШ покликана розвивати внутрішню мотивацію дитини. Світлана Шефер є послідовною прибічницею аналізу навчального поступу за групами результатів.
- Як ви пояснюєте сутність формувального оцінювання та груп результатів?
- Формувальне оцінювання — це оцінювання для розвитку, а не для фіксації вини. Наприклад, ми вивчаємо додавання й віднімання круглих трицифрових чисел. У діагностувальний роботі 10 виразів, і дитина розв’язує їх ідеально — це високий рівень. Але в цій же роботі є складна задача, де дитина припустилася помилки, і за загальною бальною логікою їй мали б поставити “середній рівень”. Але за що ми ставимо середній рівень? Це знецінює її ідеальне знання обчислень! Саме тому я відстоюю аналіз за групами результатів: дитина бачить, що обчислення в неї на високому рівні, вимірювання — на високому, а над складанням плану задачі ще треба попрацювати. 
Для швидкого зворотного зв’язку педагогиня використовує експрес-методи. Після виконання завдання діти показують палець угору, якщо зрозуміли матеріал, або вниз, якщо потрібна допомога. Інший варіант — рухове самооцінювання: підняті руки вгору — “знаю все”, руки в боки — “знаю частково”, присідання — “потрібне додаткове пояснення”.
Щоб діти й батьки розуміли критерії, учителька разом із колегами розробила в Canva картки оцінювання за кожною галуззю, заламінувала їх і роздала учням. Вони написані мовою дитини, а не сухими формулюваннями наказів. Наприкінці 4 класу Світлана запропонувала учням самостійно оцінити свої результати з математики — дитячі оцінки на 95% збіглися з оцінками вчительки. Це доводить, що академічна доброчесність та чесність формуються щоденною практикою.
Більше цікавих ідей Світлани Шефер можна переглянути в її презентації
Замість того аби забороняти гаджети, Світлана Шефер інтегрує їх у навчальний процес. У її класі 8-річні школярі створюють цифрові книги, працюють із штучним інтелектом та підвантажують свої роботи на дошки Padlet.
- Ви є співавторкою книжки “Штучний інтелект для вчителя початкових класів”. Як саме ШІ допомагає вам на уроках і як до використання смартфонів ставляться батьки?
- Наше завдання — не забрати в дітей гаджети, а навчити їх із ними працювати. Наші смартфони — це інструмент пізнання. Наприклад, за допомогою нейромереж ми створюємо казки, генеруємо пісні про наш клас у Suno, робимо інтерактивні ігри в Wordwall або вишиваємо на серветках свої імена цифровим орнаментом до Дня вишиванки.
Разом із дітьми ми створили цифрову книгу “Лабубу в нашому класі”, де кожен учень перетворив себе на персонажа за допомогою ШІ та написав про це коротку історію. Для дітей це вау-ефект: вони бачать, що їхня фантазія миттєво стає цифровим продуктом. Батьки це повністю підтримують, тому що бачать: дитина не просто грає в ігри, а створює власний контент у захищеному освітньому просторі.

Цифрові технології підсилюють урок, але живий людський контакт і підтримка родини залишаються основою.
У Причорноморському ліцеї батьки є активними учасниками освітнього процесу. Вони присутні на святах, відкритих уроках і тематичних зустрічах.
- Як ви розбудовуєте партнерство з родинами?
- Батьки завжди поруч із нами. Під час літнього пришкільного табору більшість занять провели саме батьки. Мама-психологиня організувала для дітей казкотерапію, інша мама проводила майстерку з виготовлення антистресів, ще одна навчала кулінарії та ліпленню вареників, а до новорічних свят батьки провели майстер-клас зі стрінг-арту. Коли дитина бачить свою маму чи тата у ролі майстра в класі — це дає відчуття гордості та безпеки.
Світлана Шефер також працює за інноваційною освітньою програмою “ОДМ” (“Освіта. Діти. Майбутнє”), яка орієнтована на практичне життя. На уроках діти моделюють реальні ситуації: розраховують бюджет подорожі в Карпати, порівнюють вартість проїзду потягом чи авто, складають меню й замовляють житло, опановуючи фінансову грамотність.
Світлана Шефер переконана, що молодому вчителю необхідний наставник — не той, хто перевіряє чи критикує, а той, хто готовий сісти поруч, разом розробити урок, підтримати під час проведення та допомогти проаналізувати результат. 
Головна ідея педагогічного досвіду Світлани Шефер — допомогти дитині повірити у власні сили, навчитися висловлюватись, не боятися помилок і помічати свій поступ. Адже школа починається з відчуття, що тебе тут бачать, чують і підтримують.

Корисні ресурси від Світлани Шефер:
Раніше медіа “НУШ” писало: “Від учителя-захисника до STEM-педагога: Global Teacher Prize Ukraine назвала фіналістів 2026 року”, серед яких була й Світлана Шефер.
Фото – згенеровано ШІ та з особистого архіву Світлани Шефер
“Почути кожного — це вже частина навчання”: як Світлана Шефер допомагає дітям повірити у власні сили
Україномовна база олімпіадних задач з математики - це питання освітнього суверенітету, а не зручності
Обговорення