Теми статті: батькам, вчителям, директорам, НУШ, партнерська публікація
23 Лютого 2026
46
0

Громадський сектор у часи великої війни дуже розширився. За даними дослідження “Громадянське суспільство в умовах війни 2022-2025 рр.”, проведеного ГО “Єднання”, за 2022-2025 роки кількість зареєстрованих громадських організацій підвищилася на 10%, а волонтеріату стало у 33 рази більше.

Загалом зареєстровано понад 100 тисяч організацій громадянського суспільства — різного масштабу, від локальних ініціатив до національних і міжнародних рухів. Також дослідження свідчить, що освіта є одним із пріоритетів у діяльності громадського сектора у часи війни, адже понад 20% опитаних організацій активно працюють із молоддю і реалізують проєкти у сфері освіти.
EdCamp Ukraine прагне підсилювати громадянське суспільство нашої країни і ділитися досвідом долання викликів і уроками, які організація винесла з нього. Засновник едкемпівського руху в Україні Олександр Елькін сформулював пʼять тез про те, що він хотів би знати про громадський сектор до того, як засновувати організацію. Ці тези наступні:
1. Офіційна реєстрація ГО є дуже тривалою процедурою. У випадку EdCamp Ukraine це тривало практично пів року, від літа до 29 грудня 2015-го. У цьому процесі команда пройшла пʼять етапів погодження статуту, і якби не допомога професійного юриста, то це тривало би довше.
2. Поширені стереотипи щодо залученості в громадському секторі. Наприклад, часто роботу ГО зводили до “волонтерства на вихідних”. Насправді це професійна діяльність, яка потребує відданості та системності. Це упередження варто враховувати у взаємодії з суспільством, партнерським колом і наголошувати, що громадська організація — це повноцінна фахова робота.
3. Фінансування і партнерство мають бути поруч. Громадські організації потребують ресурсів, а донори шукають надійних партнерів. Це не одностороння залежність, а взаємність, яка тримається на довірі та спільних цінностях. Саме так народжуються довготривалі стосунки.
4. Аудити і перевірки — це не страшно. Вони показують, де потрібно посилитися, демонструють партнерам підзвітність та ефективність, допомагають зміцнити управління й фінансову систему. Аудити насправді дозволяють організаціям дуже багато чому навчитися й зрости. Проходження оцінок — це шлях до дорожньої карти розвитку, яку EdCamp Ukraine постійно оновлює.
5. Керування організацією треба вибудовувати. В Україні бракує усталених моделей якісного урядування (good governance). Тому організація сама будує цю систему: правління, наглядову раду, механізми підзвітності. Для EdCamp Ukraine це стало еволюційним процесом поряд із розвитком самої організації.
Завдяки навчальній програмі EdCamp Ukraine планує поширювати свою експертизу у створенні ефективної громадської організації, яка має змогу впливати на освітні рішення і політики, працювати за кращими світовими практиками і робити внесок у розвиток і майбутнє нашої країни.

Як і в багатьох інших своїх активностях, організація керується принципом “рівні — рівним” і прагне залучити усіх зацікавлених людей до формування програми навчання. EdCamp Ukraine стартувала опитування, в якому хоче зʼясувати, з якими викликами стикається громадський сектор чи команди, які планують у ньому працювати, які потреби і запити вони мають.

Це опитування допоможе організації виявити реальні “вузькі місця” в роботі третього сектору сьогодні — чи то пошук фінансування та грантова діяльність, юридичні виклики й адвокація, чи налагодження комунікацій і профілактика вигорання команди в умовах війни.
Пройти опитування можна за посиланням.
На основі запиту авдиторії організація створить дієву програму підтримки. Вона виходитиме за межі традиційного навчання і включатиме формати, які авдиторія сама визначить як найзручніші: від вебінарів до індивідуального менторства, надання на вивчення зразків документів та можливості пройти стажування на базі EdCamp Ukraine. Ці інструменти допоможуть розвивати освітній громадський сектор і посилювати його спроможність та стійкість.
Фото – Микола Карпенко для EdCamp Ukraine
Обговорення